為全面提高江西寧新新材料股份有限公司的綜合實力水平，保證其全方位可持續(xù)的長久活力發(fā)展， 7月12日下午，本公司在會議室內(nèi)召開精益生產(chǎn)管理項目總結(jié)大會，并于當(dāng)日5點圓滿結(jié)束！

會議由主持人、生產(chǎn)部代表發(fā)布-浸漬車間、項目總結(jié)、生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)講話、頒發(fā)結(jié)業(yè)證書、頒發(fā)優(yōu)秀管理獎牌、公司領(lǐng)導(dǎo)講話、合影八部分組成。陳鎮(zhèn)斌負(fù)責(zé)人介紹了5S管理結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容，提出5S管理改善、生產(chǎn)領(lǐng)域建立優(yōu)化、數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立、品質(zhì)及技術(shù)管理體系的多個要點，對精益管理培訓(xùn)結(jié)果做出總結(jié)。

會議指出，通過踐行精益生產(chǎn)管理，寧新新材已取得生產(chǎn)現(xiàn)場布局得到改善、管理人員思想意識得到一定提升、管理人員管理方法及技能得到得升、車間物料管理得到提升、車間現(xiàn)場管理能力得到提升、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、報表填寫得到改善、作業(yè)指導(dǎo)書使用得到全面推廣、生產(chǎn)流程、制度、報表得到充分應(yīng)用的優(yōu)良成果。

會議進(jìn)行后半部分，生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，為公司優(yōu)秀干部頒發(fā)若干獎項獎?wù)拢刹勘硎?，他們將不遺余力，一如既往地支持和關(guān)心自身工作，為寧新新材的穩(wěn)速增長貢獻(xiàn)力量。